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改足球单平台出租 少年,你可能陷入一种假性勤奋

陷入了一种假性勤奋的状态,看似忙忙碌碌,实则一无所获。再再滚回去思考一周,再再提,对方老大看不下去了,派他部门的其他pm来指点我,于是开窍。存在问题需求反反复复沟通数次,不去深入思考被驳回的原因,甚至有时赌气认为对方部门在故意找茬儿。闷着头拍脑门做产品,既不去和用户聊也不去和其他pm沟通。是时候醒醒了,每天加班的我们好好思索一下,我们是否陷入了一种假性勤奋?

改足球单平台出租 少年,你可能陷入一种假性勤奋

改足球单平台出租,晚10点,小l筋疲力尽的躺在床上,感觉身体被掏空。终于结束了一天忙碌的工作,终于回复完了所有微信消息,终于做好了明天所有的计划......自己还莫名有点小感动。

小l是谁?坦白的说,是我。当然,也有可能是你。

今年7月从学校毕业,入职两个月以来,暴露的最大的问题就是:忙忙碌碌做了很多事情,但落地甚少。陷入了一种假性勤奋的状态,看似忙忙碌碌,实则一无所获。

什么是假性勤奋?不如试着问自己下面的三个问题

1、数据:因为你的不断加班,你这段时间的工作数据(pv/uv/用户量)是否明显提高?

2、对比:公司中的优秀员工一般都几点走?(我认识的在8点之前都会撤)为什么你总是回的比他们晚反而还没有被称之为优秀?

3、成长:核心竞争力是否有所提升?是否学到了新技能?

那究竟是什么原因让我们陷入了这种假性勤奋的状态?

在反思自己的表现及请教前辈后,总结出以下三点原因:

1、逃避复杂任务

2、缺少交流沟通

3、毫无deadline

问题一 逃避复杂任务

场景举例

公司所运营的公众号需要做文章推送,由于运营人手不够,于是我赶鸭子上架帮忙编辑文章。在这个过程中,执着于使用秀米/135文章的排版,忽略对于文章标题、措辞的修改,甚至有意将这项工作将给本来任务已非常繁重的运营姐姐。

存在问题

逃避文章编辑中最核心、最难也是最锻炼人的工作:内容修改及标题选取。将大量时间花费在研究文章排版,花了时间,水了技能。

1、惰性:总是习惯挑简单的事情去做,对复杂困难的事情视而不见。

2、依赖性:心想着这件事情我不做,运营肯定会去做的,这可是她的kpi。

改进思路

在做一件事情之前,先考虑这件事情的关键点是什么,优先做不可替代性最强的工作,拒绝穷忙,把时间留给最重要的事。

问题二 缺少交流沟通

场景举例

跨部门合作进行一款产品改版,历时一周思考,提了一款产品改版思路,被对方老大驳回。再滚回去思考一周,再提,又被对方老大驳回。再再滚回去思考一周,再再提,对方老大看不下去了,派他部门的其他pm来指点我,于是开窍。

存在问题

需求反反复复沟通数次,不去深入思考被驳回的原因,甚至有时赌气认为对方部门在故意找茬儿。闷着头拍脑门做产品,既不去和用户聊也不去和其他pm沟通。

改进思路

跨部门合作本身具有极大的挑战性,能够愉快合作的关键点在于目标一致。多和合作部门的同事沟通,在设计产品时邀请他们也一同加入。

问题三 毫无deadline

场景举例

8月总结时,突然发现7月在跟进的一个需求至今仍未落地,需求文档写了一版又一版,原型图画了一个又一个,可是迟迟不见需求的快速推进。

存在问题

此需求是自己主动发现提出更改,所以没有任何人给我设置deadline,自己心里对这件事需要什么时候完成也毫无预期。于是,当工作中有其他的事情插入,这件事被自动推迟。

改进思路

将大目标转换为一个个小目标,拆分至具体的时间节点。这样才会有真实的紧迫感,逼着自己去跟进项目进度。

总结

1、拒绝穷忙,首先做最重要的事情。

2、多和别人交流沟通,一个人闷着头做事方向很可能跑偏。

3、将大目标拆分为小目标,为每一个小目标设置deadline。

很多时候不能理解每天加班的自己,忙忙碌碌,感动了自己,辜负了时光,甚至会刻意欺骗自己,晚上我的工作效率会更高。

是时候醒醒了,每天加班的我们好好思索一下,我们是否陷入了一种假性勤奋?如果是的话,让我们彼此监督,来反思总结过程中的问题,高效利用上班时间,做一个认真工作,优雅生活的人。

文/龙潇shana(简书作者)