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波音赌场攻略 工资卡里的钱多了——余吾煤业薪酬分配改革纪实

余吾煤业按照集团“一适应两挂钩”工资总额决定机制要求,实行内部计件工资改革,让薪酬分配更加合理,增加了职工的收入,调动了职工的积极性。这是余吾煤业公司推行“以量计资,以件计资”工资改革后,该队职工工资的变化。

波音赌场攻略 工资卡里的钱多了——余吾煤业薪酬分配改革纪实

波音赌场攻略,山西新闻网长治频道讯薪酬改革,是提高企业经济效益的必由之路。如何能做到让职工满意,企业受益。余吾煤业按照集团“一适应两挂钩”工资总额决定机制要求,实行内部计件工资改革,让薪酬分配更加合理,增加了职工的收入,调动了职工的积极性。

工作时间恒定不变,日常出勤不变,如何让自己的工资涨起来?职工的积极性主动性是其中关键的一环。今年以来,余吾煤业公司按照集团构建的工资总额与劳动力市场基本适应、与企业经营绩效和全员效率挂钩的“一适应两挂钩”工资总额决定机制要求,率先在井下一二线队组试行了内部计件工资改革,实现了经济效益与职工满意“双丰收”。

“快递运输”取代“岗位+绩效”

在运搬三队的班前会上,该队队长宣布了一个好消息:8月份该队共完成运输量5500车,超过考核指标14%,该队职工人均收入较上月多500元。这是余吾煤业公司推行“以量计资,以件计资”工资改革后,该队职工工资的变化。

该公司运搬三队负责北翼采区辅助运输工作,采区辅助运输系统主要由卡轨车和单轨吊组成,系统运输距离约为6600米,在推行工资改革,该队结合工作实际形成了以“快递运输量”的单价计资办法。根据运输距离、运输方式、物料重量、物料体积及运输难易程度的不同,制定了队组物料运输单价计资标准,做到了职工对当日物料运输收入的一目了然。

“n1105高抽巷运输距离约3000米且巷道输条件较差,按照之前的标准,职工当日收入约为180分,实施运输单价计资标准以后,职工当日收入可达220分。”该队职工程旭说道。同时结合现场变化条件和运输距离,将采区运输距离以2000米为标准划分为三个档次,科学解决绩效考核笼统向精准细化工作量考核的转变。按照之前物料运输考核标准运输6600米物料到位给予1车基准指标考核,实施新考核标准后,物料运输6600米给予3车基准指标考核。在提升运输效率方面,该队月度基准考核指标4700车,他们通过对运输系统进行了优化,对人员组织安排进行了统筹,大大提升了运输效率,职工个人为提升自身收入,主动出谋划策,工作热情高涨,干劲十足。

“设施建造”代替考核

在余吾煤业公司通风队,职工的干劲更足,通风设施更加安全标准,有效保障了井下通风安全,为瓦斯抽采提供“后备力量”。该公司通风队主要负责公司井下各采区通风设施的建筑、维护及部分巷道卫生质标工作,目前,井下共有通风设施463道,质标区17250米。

余吾煤业公司在队组开展“以量计资”工作以来,通风队根据队组运行情况,探索形成了以“通风设施建造以量记资”办法。该队工程班根据设施尺寸、断面,计算每道设施工资额,结合当班工作任务安排,合理挣分,解决了上班人员当班付出与收入不符的问题,队组的工资分配更加的公平、公正,提高了个人的工资积极性。质标班根据采区回风大巷冲洗进行分段划分,制定巷道冲洗定额标准,在规定工作任务的基础上,根据工作情况进行奖励与处罚,这项制度的实施,保证了当班工作任务顺利进行。“通过这项工作开展,提高了工作效率,保证了当月作业计划顺利完成,提高了职工收入,原先每月建设通风设施1-2道,现在每月建造通风设施3-4道,人均工作提高了330元。”该队队长乔鑫说道。

“进尺数”代替“出勤数”

4000钻机进尺定额:20元/m;澳钻钻机进尺定额标准:26元/m。 4000钻机搬家倒面定额:距离100m以内,搬家倒面定额为4590元/次;距离100m以上,搬家倒面定额为6120元/次。澳钻搬家倒面定额:距离100m以内,搬家倒面定额为6300元/次;距离100m以上,搬家倒面定额为8600元/次。这是该公司在千米钻机队和探放水队“以量计资”的探索,其中以千米钻机队最为典型,在历时半年的运行期间,该队逐渐由“进尺数”代替“出勤数”,职工的干劲大大高涨。

该队根据钻场地点,钻孔设计及施工情况,结合当班工作任务安排,在定额基础上灵活性挣分,解决了生产班人员和检修班人员当班付出与挣分相同的问题。在澳钻视功能难度大的情况下,该队月均进尺由刚下井的1064m,提升为现在的月均进尺1942m,在出勤方面,由去年月均180个班,月均3368m提高到今年月均150个班,月均3566m。“从2019年1月份开始,员工积极性提高,各项工作任务顺利完成,人均工资由原来的5000元提高到6000元。队组核定岗位30个,无一旷工,大大提高了职工的干劲。”该队书记王洋说道。

如今,在余吾煤业公司,在量化岗位和台班工作人员中,量化可计的工种岗位在哪里,薪酬改革的制度就延伸到哪里,实现了多劳多得,激发了职工的主动性、创造性,为该公司的集约高效生产做出有益探索!(武越 贾辉)